Роман Карманов (ПФКИ): “За 3 года мы смогли помочь всем, кто был этого достоин”

Президентский запас цивилизованных инициатив 17 мая 2024 года заметил свое Годовщина. По этому случаю ведущий директор ПФКИ Роман Кармашков дал интервью основному редактору информативного учреждения "ИнтерМедиа" Евгению Сафронову. В нем он подводит результаты трехлетней работы и выявляет отдельные ожидание на будущее.

Версия интервью доступна на платформах VK и Rutube.

ЕС: Президентскому фонду развитых инициатив (ПФКИ), который вы возглавляете, осуществилось три года — 17 мая 2021 года президент Русской Федерации подмахнул распоряжение о произведении фонда. Для чего это было уже и какие результаты можно подвести после эти 3 года?

РК: Первое, что было предусмотрено при сотворении ПФКИ, это эпидемия, безусловно. Необходимо было поддержать креативных людей, которые явились в очень трудной ситуации. 17 мая было подтверждено творение фонда, а уже 15 июня мы запустили первый конкурс, это очень скоро. Если подвести результаты, то за 3 года было поддержано 7 202 проекта на сумму возле 25 миллиардов руб., проведено 11 конкурсов, в том числе — специфические конкурсы, для каких были определены очень сдавленные сроки. В одном из ситуации — дословно 3 недельки (для сравнения, главной конкурс — это приблизительно 5 месяцев), при этом не потерпело самое основное — свойство экспертизы. В год начала СВО бумага работал 24 поры в сутки, 7 суток в недельку гладко для того, чтобы подать креативными людам, в т.ч. пострадавшим от неудавшихся поползновение отмены российской культуры, вероятность выразить свою позицию: напечатать сборники стихов, сбросить клипы и т.п. Результат такой, что за 3 года мы сумели помочь всем, кто был этого благороден и очень этого хотел.

ЕС: Благодаря грантам ПФКИ впервые запущено много событий, раскрыты новые площадки. Что из этого собственно вы мните более ослепительным, приметным, глубоким?

РК: Это сложный вопрос. Мы удерживаем приблизительно 1 из 11 планов, то есть, соперничество возвышенная. Из 7 202 планов совершенно все — красочные, разрушенные лучшие, все они имеют немалое воздействие в тех заселенных пт, в каких ведутся. Потому мне достаточно экстремально делить планы на глубокие и немасштабные, на красочные и слабые. Проект, который реализуется в категории до 500 тыс. в маленьком городке или поселке, пример, он ослепительный и разрушенной для той аудитории, какая там живет, для нее это цельный мир. Есть и планы, которые охватывают всю державу, пример, соревнование «Art Masters». Еще один из наших первых планов — экспозиция «Виктор Цой. Путь богатыря» в Манеже в Столице, какая потянула за собой целую серию выставок, произведенных по-новому. Это и проект мультипликационного кластера в Хабаровске, который за 3 года подрос из мультипликационной школы. Теперь они изготовили тизер мультипликационного кинофильма, который выйдет в кинозалах уже в последующем году. Множество таких планов реализуется по всей нашей стране. Где-то это фестивали, пример, в Калуге мы уже 3 года удерживаем проект «Циолковский»; где-то детские фестивали — пример, «Тропа в цирк» на Многоцветном бульваре. «Сам.Фест» в Самаре, «Арсеньев Live» в Хабаровске, ремонтирование Новодвинской крепости в Архангельске — это большее число очень неоднозначных развитых планов, которые обнаруживают воздействие в собственных ареалах все без исключения, и маловажно, на какой-никакую они были сумму.

ЕС: Отлично, что вы произнесли про выставку Цоя. Мы также получали в этом плане участие, и отметили, что экая же вернисаж нежданно растворилась в Астане практически сразу после Столицы. Получается, что уже и без вас что-то бросится?

РК: Так оно и обязано быть. ПФКИ был организован для того, чтобы удерживать инициативы, а далее они уже сами созревают без грантовой подмоги. Если проект живет, люди ходят, покупают билеты, значит, мы свою вопрос исполнили.

ЕС: Тогда мы подошли к значительному теме, кто в едином может получать от вас помощь. Это созидательные люди, компании, может быть ассоциации или отраслевые гильдии?

РК: Я особенно подчеркну, что актив трудится с организациями — с неторговый, с городскими, с ИП и бизнесменскими организациями всех конфигураций имущества. Понятно, что неторговый компании смогут быть различные, это и созидательные объединения, и фонды, которые удерживают какие-то института, и компании, построенные для заключения точных тем. То, что был расширен ряд институтов, которые смогут участвовать в конкурсах, разрешило получать в них участие практически всем. Мы не удерживаем только национальные института и самозанятых, но даже в подобном случае, если есть мысль и бригада, в любой момент можно зафиксировать ИП или неторговый компанию, и выходить на конкурс. Для этого даже не непременно существовать в движение какого-то долгое времени. Это отдает вероятность достаточно доступного участия креативных людей, один-единственное, что им необходимо — слиться для этого в команду.

ЕС: Произнесите, а городская организация может участвовать?

РК: Городские института и компании смогут участвовать все, за исключением государственных. Теперь они в нашем рейтинге на 2-ом зоне после некоммерческих организаций по числу заявок, удачно участвуют. У нас была экая дискуссия, сумеют ли они совладать с конкурсными упражнениями, с заявками. Смогли, функционируют, очень много реализуется городских планов. Фаворит по их числу — Белгородская область.

ЕС: Вы очень отлично произнесли в начале про тягостную ситуацию, в которой попали в пандемию развитые функционеры, творческие и созидательные труженики в стране. Смогут ли они осматривать ПФКИ как родник главного заказа, главного собственного заработка?

РК: Я бы не стал вообще осматривать гранты как метод заработка, мне представляется, что это как раз тупиковый путь. Самый огромный шанс продуть конкурс у проекта, который сначало приготовлен для того, чтобы заработать. Мы удерживаем инициативы, которые, прежде всего, творят способности для иных людей. Что подобное социокультурный проект? Это когда вы разумеете, что есть потребность у группы людей, и у них нет способности ее воплотить. Сообразно, можно создать проект, который сиим народам выручит. Все другое — повторно. Можете вы затем на этом заработать какие-то средства или нет, это уже вопрос вашей энергии и продюсерского, организаторского таланта. Возвышенная картина, когда грантовые средства определяются с вашими средствами или другими вашими ресурсами (помещение, люди, договоренности— то, что именуется софинансированием), и на стыке выясняет общий бютжет. Все это вкладывается в проект, проект реализуется и живет далее. Вы сможете торговать билеты, это не заповедуется, но средства от продажи билетов обязаны идти на реализацию все того же проекта, т.е. субсидия отдает вероятность сделать цена билета больше милующей. Благодаря этому, кстати разговаривая, в ареалы сумели прихрять и достаточно огромные коллективы, которые ранее не владели подобной способности. Дотация дозволил им возместить цена билетов, т.е. сжать протори, но это не доход. Я склонен понимать средства, которые акцентирует ПФКИ, как невозвратные инвестиции в формирование творческого раздела. На эти средства вы сможете купить оснащение, нанять людей, заарендовать площадку, что-то отремонтировать, т.е. вы сможете положить средства в дело, которым теплитесь и какое необходимо людам. Мы действуем и с ИП, и с делом, но это не значит, что в проект можно подставлять средства для себя и еще профит наверху. Субсидия — это средства на формирование проекта.

ЕС: Купить недвижимость на грантовые средства невозможно?

РК: Невозможно купить недвижимость, выстроить дом, вести важный починка также невозможно. Можно вести косметический починка, если под какой-то проект это нужно, можно приобрести оснащение, но это не предметы роскоши, не полеты бизнес-классом в суперджете.

ЕС: Если есть только умнейшая мысль и ничего больше, к вам стоит идти? Или мысль должна быть отлично отработана?

РК: Грантовая деяния — это инструктивная деяния. Безусловно, в основе другого креативного проекта лежит мысль и ее обладатель, но один в поле не воитель: все может остаться на бумаге или в голове, если нет единомышленников, которые готовы его воплотить.

Я часто вгоняю подобной образчик. Положим, вы поэт, обитаете в дальном городке и черкаете стихотворение, и помешиваете о том, чтобы ваши труда были опубликованы в какой-никаком-то сборнике, пример, но такового сборника в городке нет. И еще вы бы очень желали, чтобы у вас была вероятность выходить к аудитории, скопить рукоплескания от людей, которым нравится лира, познакомиться с ними. Но подобной способности в вашем городке также нет. Если вы посунетесь на субсидия, чтобы напечатать свую книжку стихов и прокатиться с гастролями по городам, будучи незнакомым поэтом, то дотация вам, скорее всего, не подтвердят. Но если вы осмыслили, что готовы что-то осуществить, пример, собрав какое-то число подобных же пиитов, как вы, и отпустить книга стихотворений, чтобы приверженцы версификации могли с ними ознакомиться. Такой проект создает вероятность и уже может притязать на подмогу. Еще можно создать площадку, куда будут доводить поэты и ценители версификации — на эдакое можно заламывать дотация. Далее вопрос в том, насколько вы управитесь с заявкой.

ЕС: Часто ли вам черкают креативные люди? Я воображаю себе, что у вас наверное перегревается телефон от этого.

РК: Конечно, они сочиняют в VK, они строчат в телеграм-канал, я все это декламирую. Мы пытаемся всем подсоблять, чем можем.

ЕС: Сами разбираете?

РК: Я, безусловно, декламирую. Мы усердствуемся подсоблять всем. Если видим, что талантливый человек, мы выглядим, где этот способность может быть изъявлен. Теперь есть много возможностей, пример, «Art Masters», «Таврида Арт», «Меганом» (академия кремнистый индустрий), способности создаются и на областном уровне и т.д. У нас достаточно огромная критика на эту тему, так что если мы испытываем, что человек к нам не готов, но, достаточно вероятно, готов к какой-никакому-то иному из вУЗов, мы его направляем, чтобы он не утерялся.

ЕС: Теперь организовано несколько основательных институций подобного проекта, пример, ВУЗ развития веба, Ресурс президентских грантов, Ресурс кино. Есть ли между вами какая-то соперничество за многообещающей творцов, таланты?

РК: Любой из этих вУЗов основан для заключения собственной задачи, у нас различные мишени. Актив президентских грантов организован для развития вУЗов партикулярного сообщества — там социальные планы, принимают участие только неторговый компании. ВУЗ развития веба занимается выковыванием web-контента, телесериалов, компьюторных игр. Ресурс кино занимается помощью синематографа. У любого собственная мишень, и мы эти миссии прекрасно все видим, понимаем, поэтому у нас нет конкуренции. У нас исподняя задача: мы желаем все вместе подсоблять.

Случаются великие планы, и в возвышенном мире созидательный человек обязан соображать, какой аппарат и как он может утилизировать для его сотворения. Пример, для сотворения кинофильма он обязан ведать, куда придти для того, чтобы заполучить средства на костюмчики, куда, чтобы заполучить продвижение. Творческий человек обязан соображать, где какие способности для него есть у страны, и вот в этом смысле мы все — фонды —сооружаем всеобщее дело, всегда об этом повествуем, участвуем во многих просветительных событиях вместе. Мы грезим о том дне, когда все созидательные люди в нашей стране будут точно соображать, куда им придти за помощью. Регулирование, безусловно, есть.

ЕС: В деловитости фондов на первый взор много пересечений с трудом Министерства культуры РФ. Есть ли какое-то расположение того, чем вы беретесь, чем ВУЗ развития веба и т.д.? Есть ли единодушие, помощь?

РК: Есть одна разумная книга, именуется «Базы социокультурного проектирования», ее написал Г.М. Бирженюк, нынче поживающий и авралящий в Санкт-Петербурге. Он сочиняет, что реальная цивилизация в стране выясняет тогда, когда есть помощь культуры наверху и есть помощь инициатив исподнизу. Если какой-то из этих долей нет, то это не целая цивилизация тогда. А у нас в стране целая цивилизация есть. Большая цивилизация удерживается Министерством культуры РФ, а инициативы креативных людей в неделимом удерживаются ПФКИ. Когда есть огромные развитые события, у каких помощь идет сразу из многих источников, мы пересекаемся, но у любого есть собственная задача. Мы друг друга взаимодополняем и удерживаем там, где это нужно.

ЕС: Мы как раз воспламенялись помощью проекта “Развитая столица года”, там и Адмиралтейство культуры РФ было, и иные министерства были… Это вправду было впечатляюще.

РК: Да, в этом плане мы удерживаем целиком процесс, сопряженный с подбором.

ЕС: Многие планы ПФКИ посвящены нашей истории - это Пушкин, Петр Первый, Великая российская битва и иные славные странички. С одной стороны никто не упрекнет в недостающей обоснованности подобных тем, с другой стороны они очень трудны, чтобы не отбояриться ни в комедию, ни в какой-никакую-то излишнюю трагедию. Т.е. необходимо искать какой-никакую-то милую половину - слишком эта тема близка всем. Как вы сходите из этого заявления? как избираете более правильный из чеченец планов?

РК: Выбирают специалисты. К счастью, у них для предпочтения достаточно много уловки. Как я уже сообщал, подмогу приобретает 1 из 11 планов. Что это подобное в корпоративном размере? Всего на конкурс подается 10-12 тыс. планов, и из них избирается возле 1,5 тыс. Сообразно, специалисты имеют вероятность предпочтения и балла, они не настроены на сверхлояльное известие, если вдруг там упоминается имя Пушкина или Толстого, или другая иная известная имя. Нет подобного, что специалисты увидали, что популярный человек участвует в плане или как-то вокруг него все воздвигнуто, и тогда непременно обеспечим дотация. Ничего сходственного.

Есть 10 критериев, среди каких 3 затрагивают содержания проекта (важность, социальная значимость, неповторимость). Проект при этом обязан отвечать предметным направленностям. Предположим, мы обусловили, что проект, отданный творчеству Александра Сергеевича, соответствует предметному направлению. Далее необходимо открыть неповторимость проекта: что еще подобного не делали, что затрагивало бы Александра Сергеевича Пушкина? Даже если это праздничный год, мы все одинаково соответственны сделать что-то, чего мы еще не сделали, и в этом смысле, напротив, задача усугубляется. Неповторимость — один из наиболее трудоемких критериев, приблизительно 40% допускают погрешности, не смогут ее капнуть.

Далее в заявке идут острота и социальная значимость. Насущность должна объяснить, почему мы теперь соответственны отдать подобное внимание Александру Сергеевичу Пушкину. Может, это продиктовано ино, обстановкой, мебелью в мире культуры (у нас теперь продлятся поползновения отмены российской культуры)? Конечно, Александр Сергеевич _— это человек, который, в всеобщем, проломит любую стену, кем бы она не была выстроена.

И есть еще 7 критериев, которые надо соблюсти: оповестить про команду, какая будет все делать, про автора проекта, про партнеров, капнуть, что денег вам необходимо гладко столько, сколько вы заламываете, и что вы видите, куда их издержать.

ЕС: Из этого можно сделать вывод, что даже напротив, необходим больше скрупулезный и бдительный подход к плану.

РК: Безусловно.

ЕС: Следующий очень важный теперь вопрос - это современность, особая боевая операция, новые ареалы России. Все это в средоточии интереса и у молодежи, да и вообще у всего населения. Все безусловно, тревожатся на эту тему, силятся понять, что происходит, и далеко не все принимают нынешных творцов, которые что-то сооружают в этом линии, и продюсеров, которые что-то творят. В совместном, подбор в случае с экими объектами, очевидно, не легче, чем когда речь идет о классике. Какая порция планов теперь посвящена именно прогрессивным событиям? Можете оценить?

РК: У нас порядка девятисот планов из 7 тыс., о каких я уже сообщал, посвящены особой боевой операции и новым регионам. Я не сообщу про планы, которые непрямо задевают людей, сопряженных с новыми регионами. Пример, у нас была и есть очень великая вал, сопряженная с народами, воленс-ноленс покинувшими свои дома и мегаполисы, поселки — это и планы для детей, и просветительные планы, которые учат, представляют с российским цивилизованным кодом, и т.д. Это достаточно огромный количество.

Еще, как я уже вначале сообщал, мы провели 4 специализированных конкурса, которые посвящены прямо предмету специфической боевой операции. В прошедшем году воплотили программу для институтов культуры и спорта новоиспеченных ареалов. 2118 органов получили помощь на то, чтобы разрешить первостепенные задачи, которые перед ними торчать: приобрести фигуру, отремонтировать баскетбольный зал и приобрести инвентарь, определить площадки ГТО, приобрести автобусы для команды, приобрести световое и голосовое оснащение, оснащение для музея, отремонтировать кровлю замка культуры, клуба и т.д. Была проведена закупка новоиспеченных музыкальных приборов, которой во многих происшествиях не было по 40-50 лет. У нас есть баянист, который 50 лет продул на одном баяне, и вот ему был взят новый. У меня в кабинете стоит гитара в углу, это я привез из Мариуполя, из школы искусств. Там на двенадцатиструнной кокнутою гитаре детки занимались резать, причем занимались по классу лучшей гитары. В коллективном были основательные задачи с инструментами, и они разрешены. Фортепьяно, баяны, гитары и т.д. Я уже не сообщу о том, что была поставлена всюду компьюторная техника, МФУ — то есть все то, чего в этих учреждениях просто не лицезрели никогда. Первоначальные 2,5 миллиардов в прошедшем году были адресованы, все было куплено, все поставлено, в том числе и автобусы, где они были потребуются, свежеиспеченное оснащение для спортивных площадок.

Теперь идет другая часть проекта: еще 2,5 миллиардов в этом году также уйдут целевым типом в института культуры и спорта в новоиспеченных ареалах.

ЕС: Это очень главно, особенно для детей. И вот как раз сейчас вопрос в отношении Года семьи, который у нас теперь приступился. Тезисы о надобности популяризации хорошей полной семьи и многодетности, безусловно, бряцат теперь всюду. Но вот если мы теперь посмотрим создания киноискусства, книжки, спектакли, в большинстве ситуации, если они посвящены семье, то речь там идет или о катастрофы, злоключении, или это комедия, но также с веществами драмы. Папа ушел, мать не наступила - подобного проекта. Как вы полагаете, подобной вопрос может осмеливаться на уровне фонда? Вы сможете отнимать какие-то спектакли, которые могли бы чуть-чуть по-другому устанавливать вопрос, т.е. демонстрировать безоблачную семью, а не задачи, которые все время выясняют. Или, может, это не необходимо?

РК: Это, безусловно, нужно. Во-первых, могу заявить, что гимн Года семьи был нацарапан у нас в фонде. Ирина Дубцова была впечатлена тем, что мы мастерим. В следствии она прописала песню “Главная семья”, какая стала гимном.

Есть еще порядка тыщи многоплановая планов, которые адресованы гладко на то, о чем вы сообщите. Повлиять одним планом на эту ситуацию, безусловно, нельзя. Обязан быть и количество планов (а это действительно тыс., тыс. тыс. планов), и тогда обстановка с восприятием семьи вправду начнет меняться.

Пример, у Тутты Ларсен есть отличный проект: они с детям садятся в машину, заезжают по регионам России и в любом снимают картина. Это как раз сориентировано на то, чтобы представить, как надо коротать время с детям. Подобных планов обязано быть очень много, потому что — я согласен с вами, — отрицательная повестка всегда бит положительную, и нам необходимо вбросать в эту нехорошую повестку большее число положительных планов.

ЕС: В перечне планов ПФКИ достаточно много выставок. Есть чувствование, что их может быть их даже больше, чем обязано. Это вправду подобной желательный формат?

РК: Вернисаж теперь — это один из наиболее, наверное, необходимых форматов, потому что мы с вами обитаем в то время, когда информативные носители заполнены фейками, выдумками, а теперь еще и ненастоящий разум пристал к тому, чтобы основывать информативные продукты, которым непонятно как можно веровать. Потому выставки, особенно сопряженные с музеями в первоначальную очередь, теперь очень главны.

Вот особенная боевая операция стартовала — и на нас хлынул огромный норма информативных веществ, и часто не совсем ясно, какой-никаким из них верить. Но если ты наступаешь на выставку, наблюдаешь собственными зеницами артефакты, которые были добыты, эти комиксы про «дрянных российских», которые на Украине распространяли, если ты наблюдаешь собственными зеницами большее число всяких многообразных человеконенавистнических тканей с эсэсовской символикой, которые привозят из новоиспеченных ареалов (и этот поток был достаточно огромный) - ты не можешь не уверовать в это, ты наблюдаешь это сам. Потому творение музейных экспозиции я мню очень значительным. Я не могу заявить, что их теперь великое число, мне представляется, их обязано быть даже больше. У нас очень много экспонатов лежит в краеведческих музеях, пример, и это необходимо получать, переосмысливать, переупаковывать. Это очень главно для восприятия. Теперь много сообщат про выработка российского кода, государственного кода, развитого кода, российского кода и т.д., и это все лежит у нас в музейных архивах, и часто люди этого даже не лицезрели. Но сейчас есть вероятность придти в актив, заполучить средства на свежеиспеченное музейное диалоговое оснащение, новые технологии и т.д., и вот это все распаковать, представить. Это очень главно делать.

И это я даже не сообщу про выставки, посвященные Виктору Цою, Алексею Балабанову, российскому балету. Это выставки, которые выковывают воззрение большего количества людей. Минуя через эту выставку, они закатывают с одним набором фактов, который может быть был сформирован не совсем правильно, и сходят с другим зрелищем. Я убежден, что после выставки «Первоначальная позиция» в Петербурге, пример, многие предки и детки сходили оттуда с убежденностью, что надо идти в забрасывал, хотя они тама не намеревались. Это очень главно, когда у людей выясняет мотивирование.

ЕС: Как ПФКИ оценивает виды российского художества, так заявить на экспорт? Нужно ли теперь то, что удерживает запас, за рубежом, а не только в России?

РК: У нас не так много иностранных планов, поскольку для этого есть иные институции, которые их подсобляют — Россотрудничество, актив Горчакова. МИД, конечно, занимается данным очень деятельно. Пока что просто поток этих планов, сопряженных с иностранными активностями, не очень огромный. Но те планы, которые есть, проходят отлично. Пример, в Китае недавно был представлен спектакль “Молодая гвардия” с колоссальным преуспеванием. Еще я знаю, что есть инициатива вывести в Китай русскую выставку “Первоначальная позиция” про забрасывал — там как раз теперь завязывается год Россия-Китай, год культуры 2024/2025.

У нас наблюдается поток иноземцев, которые, напротив, участвуют в планах тут, в России. И из благоприязненных держав, и из недружественных. Причем, участники из недружественных держав иногда решают большие деятельность с риском для жизни и репутации для того, чтобы, пример, взять участие в конкурсе «Тропа на Ялту», и зреть там русскую боевую песню на своем слоге. Можете себе отрекомендовать, с чем может встретиться после этого итальянец, испанец или американец, который назад ворачивается? И в итоге они все одинаково одолевают всевозможные конъюнктура. Люди приезжают у нас из 80-90 держав, участвует в интернациональных событиях. Не главно, чему они посвящены — анимации (“АниМур” в Хабаровске) или фактичному кино о космосе, танцам. Участники иноземные разумеют, что без России это все не полноценно.

ЕС: Когда следующий конкурс? Как приготовиться к нему тем, у кого есть мысль и вероятность ее осуществлении? с чего приступить?

РК: Приступить необходимо с того, чтобы зайти на веб-сайт и почитать Состояние о конкурсе. Унылый комитет, представлялось бы, но для человека, который желает одолеть (а победа вправду действительна), необходимо это сделать. Почему? Потому что в нашем Заявлении снутри лежит очень значительная матрица критериев и баллов, на которые стоит опознаться. Затем необходимо считать Состояние об экспертизе — это все у нас также на веб-сайте лежит, и методические субстанции, и просветительные. Если вы на слух лучше улавливаете, есть аудиоподкасты; а если видеть обожаете — видеоподкасты; опубликовано много лекций, прочерчиваются акселераторы. В коллективном, если вы желаете одолеть, вам необходимо в это окунуться. Мы всегда сообщаем - тот, кто побеждает, тот ориентировался. У нас удерживается 1 из 11 планов, но надо иметь в виду, что одолевают именно те, кто во-первых, ориентировался, во-вторых, завязал брать заявку заблаговременно. Пример, приступило следующего конкурса — Первоначального конкурса 2025 года, будет в центре августа — мы еще сообщим дополнительно. Но необходимо начинать стряпаться заявку уже сегодня, потому что хорошая оферта — это два месяца работы, а может и три, если это огромный проект. Должна трудиться вся бригада. Сообразно, наиболее крупная опечатка, которую можно сделать, это нажать кнопочку “Направить” в последний день приема заявок — это то, что приводит к поражению. Мы мастерили специалисту, и где-то 70% заявок, которые не были поддержаны, были поданы именно в последний день. Все ляпсуса в подобных заявках выясняют предпочтительно от дефициты времени, от невнимательности. Рекомендую списать у нас на веб-сайте примечательный документ - Чек-листок для испытания заявки. Только тогда, когда вы проверите по нему свою заявку, давите уверенно “Направить” — и все, можно спокойно ожидать итогов.

ЕС: Красота благопожелание! Благодарю большее вам за все.

РК: Это не мне благодарю, благодарю президенту Русской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за то, что он увидел этот огромный пласт кремнистый людей, которые до этого никогда не получали сходственную подмогу. Средства на фестивали, различные конкурсы, на поиск юных способностей всегда было нелегко отыскать. С творением фонда экая вероятность появилась у всех: необходимо скопить команду, хорошо оформить заявку и воплотить созидательный проект.

Евгений Сафронов, информационное агентство “ИнтерМедиа”