Роман Карманов (ПФКИ): “За 3 года мы смогли помочь всем, кто был этого достоин”

Президентский бумага цивилизованных инициатив 17 мая 2024 года заметил свое Годовщина. По этому случаю ведущий директор ПФКИ Роман Кармашков дал интервью основному редактору информативного учреждения "ИнтерМедиа" Евгению Сафронову. В нем он подводит результаты трехлетней работы и обнаруживает отдельные проекты на будущее.

Версия интервью доступна на платформах VK и Rutube.

ЕС: Президентскому фонду развитых инициатив (ПФКИ), который вы возглавляете, осуществилось три года — 17 мая 2021 года президент Русской Федерации подмахнул акт о сотворении фонда. Для чего это было завершенно и какие результаты можно подвести после эти 3 года?

РК: Первое, что было предусмотрено при произведении ПФКИ, это эпидемия, безусловно. Необходимо было поддержать созидательных людей, которые попали в очень трудной ситуации. 17 мая было подтверждено творение фонда, а уже 15 июня мы запустили первый конкурс, это очень скоро. Если подвести результаты, то за 3 года было поддержано 7 202 проекта на сумму возле 25 миллиардов руб., проведено 11 конкурсов, в том числе — особые конкурсы, для каких были назначены очень урезанные сроки. В одном из ситуации — дословно 3 недельки (для сравнения, главной конкурс — это приблизительно 5 месяцев), при этом не потерпело самое основное — свойство экспертизы. В год начала СВО бумага работал 24 поры в сутки, 7 суток в недельку гладко для того, чтобы подать креативными людишкам, в т.ч. пострадавшим от неудавшихся поползновение отмены российской культуры, вероятность выразить свою позицию: напечатать сборники стихов, сбросить клипы и т.п. Результат такой, что за 3 года мы можем помочь всем, кто был этого доблестен и очень этого хотел.

ЕС: Благодаря грантам ПФКИ впервые запущено много событий, раскрыты новые площадки. Что из этого собственно вы полагаете более живописным, приметным, глубоким?

РК: Это сложный вопрос. Мы удерживаем приблизительно 1 из 11 планов, то есть, соперничество высочайшая. Из 7 202 планов совершенно все — ослепительные, разрушенные лучшие, все они имеют великое воздействие в тех заселенных пт, в каких коротатся. Потому мне достаточно причудливо делить планы на глубокие и немасштабные, на красочные и бледные. Проект, который реализуется в категории до 500 тыс. в маленьком городке или поселке, пример, он ослепительный и разрушенной для той аудитории, какая там живет, для нее это цельный мир. Есть и планы, которые охватывают всю сторону, пример, выставка «Art Masters». Еще один из наших первых планов — вернисаж «Виктор Цой. Путь богатыря» в Манеже в Столице, какая потянула за собой целую серию выставок, выученных по-новому. Это и проект мультипликационного кластера в Хабаровске, который за 3 года подрос из мультипликационной школы. Теперь они изготовили тизер мультипликационного кинофильма, который выйдет в кинозалах уже в последующем году. Множество похожих планов реализуется по всей нашей стране. Где-то это фестивали, пример, в Калуге мы уже 3 года удерживаем проект «Циолковский»; где-то детские фестивали — пример, «Тропа в цирк» на Разноцветном бульваре. «Сам.Фест» в Самаре, «Арсеньев Live» в Хабаровске, ремонтирование Новодвинской крепости в Архангельске — это большее число очень неоднозначных развитых планов, которые обнаруживают воздействие в собственных ареалах все без исключения, и маловажно, на какой-никакую они были сумму.

ЕС: Отлично, что вы произнесли про выставку Цоя. Мы также получали в этом плане участие, и подметили, что таковая же передвижка нежданно распахнулась в Астане практически сразу после Столицы. Получается, что уже и без вас что-то бросится?

РК: Так оно и обязано быть. ПФКИ был основан для того, чтобы удерживать инициативы, а далее они уже сами созревают без грантовой подмоги. Если проект живет, люди ходят, покупают билеты, значит, мы свою тему исполнили.

ЕС: Тогда мы подошли к значительному спросу, кто в цельном может получать от вас содействие. Это креативные люди, компании, может быть ассоциации или отраслевые гильдии?

РК: Я особенно подчеркну, что бумага трудится с организациями — с неторговый, с городскими, с ИП и бизнесменскими организациями всех фигур имущества. Понятно, что неторговый компании смогут быть различные, это и созидательные объединения, и фонды, которые удерживают какие-то института, и компании, основанные для заключения точных вопросов. То, что был расширен ряд органов, которые смогут участвовать в конкурсах, разрешило получать в них участие практически всем. Мы не удерживаем только национальные института и самозанятых, но даже в подобном случае, если есть мысль и бригада, в любой момент можно зафиксировать ИП или неторговый компанию, и выходить на конкурс. Для этого даже не непременно существовать в движение какого-то долгого времени. Это отдает вероятность достаточно доступного участия созидательных людей, один-единственное, что им необходимо — слиться для этого в команду.

ЕС: Произнесите, а городская организация может участвовать?

РК: Городские института и компании смогут участвовать все, за исключением государственных. Теперь они в нашем рейтинге на другом участке после некоммерческих организаций по числу заявок, удачно участвуют. У нас была таковая дискуссия, могут ли они совладать с конкурсными упражнениями, с заявками. Смогли, трудятся, очень много реализуется городских планов. Фаворит по их числу — Белгородская область.

ЕС: Вы очень отлично произнесли в начале про тягостную ситуацию, в которой стали в пандемию развитые функционеры, творческие и креативный труженики в стране. Смогут ли они осматривать ПФКИ как родник главного заказа, главного собственного заработка?

РК: Я бы не стал вообще осматривать гранты как метод заработка, мне представляется, что это как раз тупиковый путь. Самый огромный шанс продуть конкурс у проекта, который сначало выполнен для того, чтобы заработать. Мы удерживаем инициативы, которые, прежде всего, организовывают способности для иных людей. Что этакое социокультурный проект? Это когда вы разумеете, что есть потребность у группы людей, и у них нет способности ее воплотить. Сообразно, можно создать проект, который сиим людам выручит. Все другое — повторно. Сумеете вы затем на этом заработать какие-то средства или нет, это уже вопрос вашей энергии и продюсерского, организаторского таланта. Возвышенная положение, когда грантовые средства формируются с вашими средствами или другими вашими ресурсами (помещение, люди, договоренности— то, что именуется софинансированием), и на стыке выясняет общий смета. Все это вкладывается в проект, проект реализуется и живет далее. Вы сможете торговать билеты, это не заповедуется, но средства от продажи билетов соответственны идти на реализацию все того же проекта, т.е. стипендия отдает вероятность сделать цена билета больше милующей. Благодаря этому, кстати разговаривая, в ареалы сумели прихрять и достаточно огромные коллективы, которые ранее не владели подобной способности. Субсидия разрешил им возместить цена билетов, т.е. сжать извод, но это не доход. Я склонен понимать средства, которые акцентирует ПФКИ, как невозвратимые инвестиции в формирование творческого раздела. На эти средства вы сможете купить оснащение, нанять людей, заарендовать площадку, что-то отремонтировать, т.е. вы сможете положить средства в дело, которым пламенеете и какое необходимо народам. Мы трудимся и с ИП, и с делом, но это не значит, что в проект можно подставлять средства для себя и еще профит наверху. Танк — это средства на формирование проекта.

ЕС: Купить недвижимость на грантовые средства невозможно?

РК: Невозможно купить недвижимость, выстроить дом, вести важный починка также невозможно. Можно вести косметический починка, если под какой-то проект это нужно, можно приобрести оснащение, но это не предметы роскоши, не полеты бизнес-классом в суперджете.

ЕС: Если есть только феноменальная мысль и ничего больше, к вам стоит идти? Или мысль должна быть отлично отработана?

РК: Грантовая деяния — это инструктивная деяния. Безусловно, в основе каждого креативного проекта лежит мысль и ее обладатель, но один в поле не воитель: все может остаться на бумаге или в голове, если нет единомышленников, которые готовы его воплотить.

Я часто вгоняю подобной образчик. Положим, вы поэт, водитесь в дальном городке и чиркаете стихотворение, и помешиваете о том, чтобы ваши создания были опубликованы в какой-никаком-то сборнике, пример, но такового сборника в городке нет. И еще вы бы очень желали, чтобы у вас была вероятность выходить к аудитории, скопить хлопанье от людей, которым нравится прелесть, познакомиться с ними. Но подобной способности в вашем городке также нет. Если вы посунетесь на танк, чтобы напечатать свую книжку стихов и прокатиться с гастролями по городам, будучи незнакомым поэтом, то субсидия вам, скорее всего, не подтвердят. Но если вы осмыслили, что готовы что-то осуществить, пример, собрав какое-то число подобных же стихотворцев, как вы, и отпустить альманах стихотворений, чтобы непрофессионалы версификации могли с ними ознакомиться. Такой проект создает вероятность и уже может притязать на подмогу. Еще можно создать площадку, куда будут доводить поэты и ценители версификации — на эдакое можно заламывать стипендия. Далее вопрос в том, насколько вы управитесь с заявкой.

ЕС: Часто ли вам строчат креативный люди? Я воображаю себе, что у вас наверное перегревается телефон от этого.

РК: Конечно, они черкают в VK, они черкают в телеграм-канал, я все это декламирую. Мы пытаемся всем подсоблять, чем можем.

ЕС: Сами декламируете?

РК: Я, безусловно, разбираю. Мы пытаемся подсоблять всем. Если видим, что талантливый человек, мы кажемся, где этот способность может быть выражен. Теперь есть много возможностей, пример, «Art Masters», «Таврида Арт», «Меганом» (академия созидательных индустрий), способности создаются и на областном уровне и т.д. У нас достаточно крупная консультирование на эту тему, так что если мы испытываем, что человек к нам не готов, но, достаточно вероятно, готов к какой-никакому-то иному из вУЗов, мы его направляем, чтобы он не скрылся.

ЕС: Теперь организовано несколько нешуточных институций подобного намерения, пример, ВУЗ развития веба, Актив президентских грантов, Ресурс кино. Есть ли между вами какая-то соперничество за многообещающих творцов, таланты?

РК: Любой из этих вУЗов основан для заключения собственной задачи, у нас различные миссии. Ресурс президентских грантов построен для развития вУЗов цивильного компании — там социальные планы, принимают участие только неторговый компании. ВУЗ развития веба занимается вырабатыванием web-контента, телесериалов, компьюторных игр. Бумага кино занимается помощью синематографа. У любого собственная мишень, и мы эти миссии прекрасно все видим, понимаем, поэтому у нас нет конкуренции. У нас попятная задача: мы желаем все вместе подсоблять.

Случаются великие планы, и в возвышенном мире созидательный человек обязан соображать, какой аппарат и как он может утилизировать для его сотворения. Пример, для сотворения кинофильма он обязан ведать, куда придти для того, чтобы заполучить средства на костюмчики, куда, чтобы заполучить продвижение. Творческий человек обязан соображать, где какие способности для него есть у страны, и вот в этом смысле мы все — фонды —случим всеобщее дело, всегда об этом сказываем, участвуем во многих просветительных событиях вместе. Мы грезим о том дне, когда все креативный люди в нашей стране будут точно соображать, куда им придти за помощью. Управление, безусловно, есть.

ЕС: В работы фондов на первый взор много пересечений с службой Министерства культуры РФ. Есть ли какое-то расположение того, чем вы загораетесь, чем ВУЗ развития веба и т.д.? Есть ли единодушие, помощь?

РК: Есть одна разумная книга, именуется «Базы социокультурного проектирования», ее написал Г.М. Бирженюк, нынче поживающий и авралящий в Санкт-Петербурге. Он чиркает, что реальная цивилизация в стране выясняет тогда, когда есть помощь культуры наверху и есть помощь инициатив внизу. Если какой-то из этих долей нет, то это не целая цивилизация тогда. А у нас в стране целая цивилизация есть. Большая цивилизация удерживается Министерством культуры РФ, а инициативы креативных людей в цельном удерживаются ПФКИ. Когда есть великие цивилизованные события, у каких помощь идет сразу из многих источников, мы пересекаемся, но у любого есть собственная задача. Мы друг друга взаимодополняем и удерживаем там, где это нужно.

ЕС: Мы как раз загорались помощью проекта “Развитая столица года”, там и Департамент культуры РФ было, и иные министерства были… Это вправду было впечатляюще.

РК: Да, в этом плане мы удерживаем целиком процесс, сопряженный с подбором.

ЕС: Многие планы ПФКИ посвящены нашей истории - это Пушкин, Петр Первый, Великая наша битва и иные славные странички. С одной стороны никто не упрекнет в малой обоснованности подобных тем, с другой стороны они очень трудны, чтобы не отклониться ни в комедию, ни в какой-никакую-то непомерную трагедию. Т.е. необходимо искать какой-никакую-то милую средину - слишком эта тема близка всем. Как вы сходите из этого утверждения? как избираете более правильный из чеченец планов?

РК: Выбирают специалисты. К счастью, у них для избрания достаточно много уловки. Как я уже сообщал, помощь зарабатывает 1 из 11 планов. Что это таковое в всеобщем размере? Всего на конкурс подается 10-12 тыс. планов, и из них выкарабкивается возле 1,5 тыс. Сообразно, специалисты имеют вероятность избрания и балла, они не настроены на сверхлояльное известие, если вдруг там упоминается имя Пушкина или Толстого, или каждая иная известная имя. Нет такового, что специалисты изведали, что популярный человек участвует в плане или как-то вокруг него все возведено, и тогда непременно обеспечим дотация. Ничего сходственного.

Есть 10 критериев, среди каких 3 затрагивают содержания проекта (насущность, социальная значимость, неповторимость). Проект при этом обязан отвечать предметным линиям. Скажем, мы обусловили, что проект, предназначенный творчеству Александра Сергеевича, соответствует предметному направлению. Далее необходимо открыть неповторимость проекта: что еще такового не осуществляли, что затрагивало бы Александра Сергеевича Пушкина? Даже если это торжественный год, мы все одинаково соответственны сделать что-то, чего мы еще не ладили, и в этом смысле, напротив, задача усугубляется. Неповторимость — один из наиболее непростых критериев, приблизительно 40% допускают погрешности, не смогут ее капнуть.

Далее в заявке идут насущность и социальная значимость. Острота должна объяснить, почему мы теперь соответственны выделить этакое внимание Александру Сергеевичу Пушкину. Может, это продиктовано иногда, обстановкой, условием в мире культуры (у нас теперь продлятся старания отмены российской культуры)? Конечно, Александр Сергеевич _— это человек, который, в совместном, прошибет любую стену, кем бы она не была выстроена.

И есть еще 7 критериев, которые надо соблюсти: оповестить про команду, какая будет все делать, про автора проекта, про партнеров, капнуть, что денег вам необходимо гладко столько, сколько вы заламываете, и что вы видите, куда их издержать.

ЕС: Из этого можно сделать вывод, что даже напротив, надобен больше скрупулезный и бдительный подход к плану.

РК: Безусловно.

ЕС: Следующий очень важный теперь вопрос - это современность, особенная военнослужащая операция, новые ареалы России. Все это в фокусе интереса и у молодежи, да и вообще у всего населения. Все безусловно, тревожатся на эту тему, стремятся понять, что происходит, и далеко не все принимают сегодняшних творцов, которые что-то сооружают в этом направленности, и продюсеров, которые что-то делают. В всеобщем, подбор в случае с таковыми проблемами, очевидно, не легче, чем когда речь идет о классике. Какая порция планов теперь посвящена именно теперешним событиям? Можете оценить?

РК: У нас порядка девятисот планов из 7 тыс., о каких я уже сообщал, посвящены особенной боевой операции и новым регионам. Я не сообщу про планы, которые непрямо зацепляют людей, сопряженных с новыми регионами. Пример, у нас была и есть очень огромная вал, сопряженная с людами, принужденно покинувшими свои дома и мегаполиса, поселки — это и планы для детей, и просветительные планы, которые учат, представляют с российским цивилизованным кодом, и т.д. Это достаточно огромный мера.

Еще, как я уже вначале сообщал, мы провели 4 специализированных конкурса, которые посвящены непосредственно предмету специфической боевой операции. В прошедшем году воплотили программу для созданий культуры и спорта новоиспеченных ареалов. 2118 институтов получили помощь на то, чтобы разрешить первостепенные трудности, которые перед ними торчать: приобрести фигуру, отремонтировать атлетический зал и приобрести инвентарь, водворить площадки ГТО, приобрести автобусы для команды, приобрести световое и голосовое оснащение, оснащение для музея, отремонтировать кровлю замка культуры, клуба и т.д. Была проведена закупка новоиспеченных музыкальных приборов, которой во многих происшествиях не было по 40-50 лет. У нас есть баянист, который 50 лет продул на одном баяне, и вот ему был укуплен новый. У меня в кабинете стоит гитара в углу, это я привез из Мариуполя, из школы искусств. Там на двенадцатиструнной расколоченной гитаре детки дрессировались резать, причем обучались по классу лучшей гитары. В корпоративном были нешуточные задачи с инструментами, и они разрешены. Фортепьяно, баяны, гитары и т.д. Я уже не сообщу о том, что была поставлена всюду компьюторная техника, МФУ — то есть все то, чего в этих учреждениях просто не видали никогда. Первоначальные 2,5 миллиардов в прошедшем году были указаны, все было куплено, все поставлено, в том числе и автобусы, где они были необходимы, свежеиспеченное оснащение для спортивных площадок.

Теперь идет второстепенная часть проекта: еще 2,5 миллиардов в этом году также уйдут целевым типом в института культуры и спорта в новоиспеченных ареалах.

ЕС: Это очень главно, особенно для детей. И вот как раз сейчас вопрос в отношении Года семьи, который у нас теперь завязался. Тезисы о надобности популяризации хорошей полной семьи и многодетности, безусловно, бряцат теперь всюду. Но вот если мы теперь посмотрим творения киноискусства, книжки, спектакли, в большинстве ситуации, если они посвящены семье, то речь там идет или о катастрофы, злоключении, или это комедия, но также с веществами драмы. Папа ушел, мать не наступила - подобного проекта. Как вы мните, подобной вопрос может осмеливаться на уровне фонда? Вы сможете отнимать какие-то спектакли, которые могли бы чуть-чуть по-другому устанавливать вопрос, т.е. демонстрировать блаженную семью, а не трудности, которые все время выясняют. Или, может, это не необходимо?

РК: Это, безусловно, нужно. Во-первых, могу заявить, что гимн Года семьи был начеркан у нас в фонде. Ирина Дубцова была впечатлена тем, что мы осуществляем. В следствии она составила песню “Главная семья”, какая стала гимном.

Есть еще порядка тыс. всевозможных планов, которые сориентированы гладко на то, о чем вы сообщите. Повлиять одним планом на эту ситуацию, безусловно, нельзя. Обязан быть и норма планов (а это действительно тыщи, тыщи тыс. планов), и тогда картина с восприятием семьи вправду начнет меняться.

Пример, у Тутты Ларсен есть отличный проект: они с детками садятся в машину, разъезжают по регионам России и в любом снимают триллер. Это как раз адресовано на то, чтобы представить, как надо провождать время с ребятами. Подобных планов обязано быть очень много, потому что — я согласен с вами, — отрицательная повестка всегда бит положительную, и нам необходимо вбросать в эту отрицательную повестку большее число положительных планов.

ЕС: В перечне планов ПФКИ достаточно много выставок. Есть впечатление, что их может быть их даже больше, чем обязано. Это вправду подобной потребованный формат?

РК: Экспозиция теперь — это один из наиболее, наверное, необходимых форматов, потому что мы с вами населяем в то время, когда информативные носители заполнены фейками, выдумками, а теперь еще и ненастоящий разум примкнулся к тому, чтобы основывать информативные продукты, которым непонятно как можно веровать. Потому выставки, особенно сопряженные с музеями в первоначальную очередь, теперь очень главны.

Вот особая военнослужащая операция стартовала — и на нас хлынул огромный мера информативных материй, и часто не совсем ясно, какой-никаким из них верить. Но если ты наступаешь на выставку, наблюдаешь собственными зеницами артефакты, которые были добыты, эти комиксы про «скверных российских», которые на Украине распространяли, если ты наблюдаешь собственными очами большее число всяких всевозможных человеконенавистнических субстанций с эсэсовской символикой, которые привозят из новоиспеченных ареалов (и этот поток был достаточно огромный) - ты не можешь не уверовать в это, ты наблюдаешь это сам. Потому творение музейных экспозиции я думаю очень значительным. Я не могу заявить, что их теперь немалое число, мне представляется, их обязано быть даже больше. У нас очень много экспонатов лежит в краеведческих музеях, пример, и это необходимо получать, переосмысливать, переупаковывать. Это очень главно для восприятия. Теперь много сообщат про установление советского кода, государственного кода, развитого кода, российского кода и т.д., и это все лежит у нас в музейных архивах, и часто люди этого даже не созидали. Но сейчас есть вероятность придти в запас, заполучить средства на свежеиспеченное музейное диалоговое оснащение, новые технологии и т.д., и вот это все распаковать, представить. Это очень главно делать.

И это я даже не сообщу про выставки, посвященные Виктору Цою, Алексею Балабанову, российскому балету. Это выставки, которые развивают воззрение большего численности людей. Изучая через эту выставку, они закатывают с одним набором фактов, который может быть был сформирован не совсем точно, и сходят с другим понятием. Я убежден, что после выставки «Первоначальная позиция» в Петербурге, пример, многие предки и детки глядели оттуда с убежденностью, что надо идти в забрасывал, хотя они тама не намеревались. Это очень главно, когда у людей выясняет побуждение.

ЕС: Как ПФКИ оценивает виды российского художества, так заявить на экспорт? Нужно ли теперь то, что удерживает актив, за рубежом, а не только в России?

РК: У нас не так много иностранных планов, поскольку для этого есть иные институции, которые их удерживают — Россотрудничество, актив Горчакова. МИД, конечно, занимается данным очень деятельно. Пока что просто поток этих планов, сопряженных с иностранными активностями, не очень огромный. Но те планы, которые есть, проходят отлично. Пример, в Китае недавно был представлен спектакль “Молодая гвардия” с колоссальным триумфом. Еще я знаю, что есть инициатива вывести в Китай русскую выставку “Первоначальная позиция” про забрасывал — там как раз теперь наступает год Россия-Китай, год культуры 2024/2025.

У нас наблюдается поток иноземцев, которые, напротив, участвуют в планах тут, в России. И из благоприязненных государств, и из недружественных. Причем, участники из недружественных держав иногда делают большие деятельность с риском для жизни и репутации для того, чтобы, пример, взять участие в конкурсе «Тропа на Ялту», и зреть там русскую боевую песню на своем слоге. Можете себе отрекомендовать, с чем может встретиться после этого итальянец, испанец или американец, который назад ворачивается? И в итоге они все одинаково одолевают все обстановка. Люди приезжают у нас из 80-90 краев, участвует в интернациональных событиях. Не главно, чему они посвящены — анимации (“АниМур” в Хабаровске) или фактичному кино о космосе, танцам. Участники иноземные разумеют, что без России это все не полноценно.

ЕС: Когда следующий конкурс? Как приготовиться к нему тем, у кого есть мысль и вероятность ее осуществлении? с чего завязать?

РК: Приступить необходимо с того, чтобы зайти на вебсайт и почитать Состояние о конкурсе. Унылый комитет, представлялось бы, но для человека, который желает одолеть (а победа вправду действительна), необходимо это сделать. Почему? Потому что в нашем Позе снутри лежит очень значительная матрица критериев и баллов, на которые стоит опознаться. Затем необходимо перекачать Состояние об экспертизе — это все у нас также на веб-сайте лежит, и методические материи, и просветительные. Если вы на слух лучше улавливаете, есть аудиоподкасты; а если видеть обожаете — видеоподкасты; опубликовано много лекций, прочерчиваются акселераторы. В всеобщем, если вы желаете одолеть, вам необходимо в это окунуться. Мы всегда сообщаем - тот, кто побеждает, тот ориентировался. У нас удерживается 1 из 11 планов, но надо иметь в виду, что одолевают именно те, кто во-первых, ориентировался, во-вторых, завязал брать заявку заблаговременно. Пример, приступило следующего конкурса — Первоначального конкурса 2025 года, будет в центре августа — мы еще сообщим дополнительно. Но необходимо начинать кухарничать заявку уже сегодня, потому что неплохая оферта — это два месяца работы, а может и три, если это огромный проект. Должна трудиться вся бригада. Сообразно, наиболее большущая опечатка, которую можно свершить, это нажать кнопочку “Послать” в последний день приема заявок — это то, что приводит к поражению. Мы сделали специалисту, и где-то 70% заявок, которые не были поддержаны, были поданы именно в последний день. Все погрешности в подобных заявках выясняют предпочтительно от недостатка времени, от невнимательности. Рекомендую считать у нас на веб-сайте примечательный документ - Чек-листок для испытания заявки. Только тогда, когда вы проверите по нему свою заявку, давите уверенно “Направить” — и все, можно спокойно ожидать итогов.

ЕС: Отличное благопожелание! Благодарю большее вам за все.

РК: Это не мне благодарю, благодарю президенту Русской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за то, что он увидел этот огромный пласт креативных людей, которые до этого никогда не получали похожую содействие. Средства на фестивали, различные конкурсы, на поиск молодых дарований всегда было нелегко отыскать. С твореньем фонда этакая вероятность появилась у всех: необходимо скопить команду, хорошо оформить заявку и воплотить созидательный проект.

Евгений Сафронов, информационное агентство “ИнтерМедиа”