Роман Карманов (ПФКИ): “За 3 года мы смогли помочь всем, кто был этого достоин”

Президентский актив развитых инициатив 17 мая 2024 года заметил свое Годовщина. По этому случаю ведущий директор ПФКИ Роман Кармашков дал интервью основному редактору информативного учреждения "ИнтерМедиа" Евгению Сафронову. В нем он подводит результаты трехлетней работы и обнаруживает отдельные ожидание на будущее.

Версия интервью доступна на платформах VK и Rutube.

ЕС: Президентскому фонду цивилизованных инициатив (ПФКИ), который вы возглавляете, осуществилось три года — 17 мая 2021 года президент Русской Федерации подмахнул распоряжение о твореньи фонда. Для чего это было уже и какие результаты можно подвести через эти 3 года?

РК: Первое, что было предусмотрено при произведении ПФКИ, это эпидемия, безусловно. Необходимо было поддержать кремнистый людей, которые стали в очень трудоемкое ситуации. 17 мая было подтверждено творение фонда, а уже 15 июня мы запустили первый конкурс, это очень скоро. Если подвести результаты, то за 3 года было поддержано 7 202 проекта на сумму возле 25 миллиардов руб., проведено 11 конкурсов, в том числе — спец. конкурсы, для каких были определены очень сокращенные сроки. В одном из ситуации — дословно 3 недельки (для сравнения, главной конкурс — это приблизительно 5 месяцев), при этом не потерпело самое основное — свойство экспертизы. В год начала СВО запас работал 24 часу в сутки, 7 суток в недельку гладко для того, чтобы подать креативными людишкам, в т.ч. пострадавшим от неудавшихся усилий отмены российской культуры, вероятность выразить свою позицию: напечатать сборники стихов, сбросить клипы и т.п. Результат такой, что за 3 года мы можем помочь всем, кто был этого благороден и очень этого хотел.

ЕС: Благодаря грантам ПФКИ впервые запущено много событий, раскрыты новые площадки. Что из этого собственно вы полагаете более красочным, приметным, глубоким?

РК: Это сложный вопрос. Мы удерживаем приблизительно 1 из 11 планов, то есть, соперничество высочайшая. Из 7 202 планов совершенно все — колоритные, разрушенные лучшие, все они имеют великое воздействие в тех заселенных пт, в каких ведутся. Потому мне достаточно непросто делить планы на глубокие и немасштабные, на красочные и матовые. Проект, который реализуется в категории до 500 тыс. в маленьком городке или поселке, пример, он ослепительный и разрушенной для той аудитории, какая там живет, для нее это цельный мир. Есть и планы, которые охватывают всю край, пример, выставка «Art Masters». Еще один из наших первых планов — вернисаж «Виктор Цой. Путь богатыря» в Манеже в Столице, какая потянула за собой целую серию выставок, изготовленных по-новому. Это и проект мультипликационного кластера в Хабаровске, который за 3 года подрос из мультипликационной школы. Теперь они опустили тизер мультипликационного кинофильма, который выйдет в кинозалах уже в последующем году. Множество аналогичных планов реализуется по всей нашей стране. Где-то это фестивали, пример, в Калуге мы уже 3 года удерживаем проект «Циолковский»; где-то детские фестивали — пример, «Тропа в цирк» на Многоцветном бульваре. «Сам.Фест» в Самаре, «Арсеньев Live» в Хабаровске, ремонтирование Новодвинской крепости в Архангельске — это большее число очень неоднозначных цивилизованных планов, которые проявляют воздействие в собственных ареалах все без исключения, и маловажно, на какой-никакую они были сумму.

ЕС: Отлично, что вы произнесли про выставку Цоя. Мы также получали в этом плане участие, и приметили, что этакая же передвижка нежданно растворилась в Астане практически сразу после Столицы. Получается, что уже и без вас что-то бросится?

РК: Так оно и обязано быть. ПФКИ был сотворен для того, чтобы удерживать инициативы, а далее они уже сами формируются без грантовой подмоги. Если проект живет, люди ходят, покупают билеты, значит, мы свою вопрос сделали.

ЕС: Тогда мы подошли к значительному теме, кто в едином может получать от вас содействие. Это созидательные люди, компании, может быть ассоциации или отраслевые гильдии?

РК: Я особенно подчеркну, что ресурс трудится с организациями — с неторговый, с городскими, с ИП и бизнесменскими организациями всех конфигураций имущества. Понятно, что неторговый компании смогут быть различные, это и созидательные объединения, и фонды, которые подсобляют какие-то института, и компании, сотворенные для заключения точных тем. То, что был расширен ряд созданий, которые смогут участвовать в конкурсах, дозволило получать в них участие практически всем. Мы не удерживаем только национальные института и самозанятых, но даже в подобном случае, если есть мысль и бригада, в любой момент можно зафиксировать ИП или неторговый компанию, и выходить на конкурс. Для этого даже не непременно существовать в движение какого-то долгое времени. Это отдает вероятность достаточно доступного участия кремнистый людей, один-единственное, что им необходимо — слиться для этого в команду.

ЕС: Произнесите, а городская организация может участвовать?

РК: Городские института и компании смогут участвовать все, за исключением государственных. Теперь они в нашем рейтинге на второстепенном районе после некоммерческих организаций по числу заявок, удачно участвуют. У нас была экая дискуссия, могут ли они совладать с конкурсными упражнениями, с заявками. Смогли, трудятся, очень много реализуется городских планов. Фаворит по их числу — Белгородская область.

ЕС: Вы очень отлично произнесли в начале про тяжкую ситуацию, в которой явились в пандемию цивилизованные функционеры, творческие и креативный труженики в стране. Смогут ли они осматривать ПФКИ как родник главного заказа, главного собственного заработка?

РК: Я бы не стал вообще осматривать гранты как метод заработка, мне представляется, что это как раз тупиковый путь. Самый огромный шанс продуть конкурс у проекта, который сначало произведен для того, чтобы заработать. Мы удерживаем инициативы, которые, прежде всего, основывают способности для иных людей. Что подобное социокультурный проект? Это когда вы разумеете, что есть потребность у группы людей, и у них нет способности ее воплотить. Сообразно, можно создать проект, который данным людам выручит. Все прочее — повторно. Можете вы затем на этом заработать какие-то средства или нет, это уже вопрос вашей энергии и продюсерского, организаторского таланта. Возвышенная картина, когда грантовые средства вырабатываются с вашими средствами или другими вашими ресурсами (помещение, люди, договоренности— то, что именуется софинансированием), и на стыке выясняет общий смета. Все это вкладывается в проект, проект реализуется и живет далее. Вы сможете торговать билеты, это не запрещится, но средства от продажи билетов соответственны идти на реализацию все того же проекта, т.е. дотация отдает вероятность сделать цена билета больше милующей. Благодаря этому, кстати разговаривая, в ареалы можем заехать и достаточно великие коллективы, которые ранее не владели подобной способности. Стипендия дозволил им возмещать цена билетов, т.е. сжать извод, но это не доход. Я склонен понимать средства, которые отделяет ПФКИ, как завешиваемом инвестиции в формирование творческого раздела. На эти средства вы сможете купить оснащение, нанять людей, заарендовать площадку, что-то отремонтировать, т.е. вы сможете положить средства в дело, которым пламенеете и какое необходимо людишкам. Мы действуем и с ИП, и с делом, но это не значит, что в проект можно подставлять средства для себя и еще профит наверху. Субсидия — это средства на формирование проекта.

ЕС: Купить недвижимость на грантовые средства невозможно?

РК: Невозможно купить недвижимость, выстроить дом, вести важный починка также невозможно. Можно вести косметический починка, если под какой-то проект это нужно, можно приобрести оснащение, но это не предметы роскоши, не полеты бизнес-классом в суперджете.

ЕС: Если есть только феноменальная мысль и ничего больше, к вам стоит идти? Или мысль должна быть отлично отработана?

РК: Грантовая деяния — это инструктивная деяния. Безусловно, в основе другого креативного проекта лежит мысль и ее обладатель, но один в поле не воитель: все может остаться на бумаге или в голове, если нет единомышленников, которые готовы его воплотить.

Я часто повергаю подобной образчик. Предположим, вы поэт, водитесь в дальном городке и чиркаете стихотворение, и смешиваете о том, чтобы ваши труда были опубликованы в какой-никаком-то сборнике, пример, но такового сборника в городке нет. И еще вы бы очень желали, чтобы у вас была вероятность выходить к аудитории, скопить хлопание от людей, которым нравится лира, познакомиться с ними. Но подобной способности в вашем городке также нет. Если вы посунетесь на стипендия, чтобы напечатать свую книжку стихов и прокатиться с гастролями по городам, будучи незнакомым поэтом, то стипендия вам, скорее всего, не подтвердят. Но если вы осмыслили, что готовы что-то осуществить, пример, собрав какое-то число подобных же стихотворцев, как вы, и отпустить подлинник стихотворений, чтобы охотники версификации могли с ними ознакомиться. Такой проект создает вероятность и уже может притязать на помощь. Еще можно создать площадку, куда будут доводить поэты и ценители версификации — на таковое можно заламывать стипендия. Далее вопрос в том, насколько вы управитесь с заявкой.

ЕС: Часто ли вам черкают созидательные люди? Я воображаю себе, что у вас наверное перегревается телефон от этого.

РК: Конечно, они строчат в VK, они сочиняют в телеграм-канал, я все это разбираю. Мы пытаемся всем подсоблять, чем можем.

ЕС: Сами разбираете?

РК: Я, безусловно, декламирую. Мы усердствуемся подсоблять всем. Если лицезрим, что талантливый человек, мы посмотрим, где этот способность может быть изъявлен. Теперь есть много возможностей, пример, «Art Masters», «Таврида Арт», «Меганом» (академия креативных индустрий), способности создаются и на областном уровне и т.д. У нас достаточно крупная рецензия на эту тему, так что если мы испытываем, что человек к нам не готов, но, достаточно вероятно, готов к какой-никакому-то иному из вУЗов, мы его направляем, чтобы он не утерялся.

ЕС: Теперь организовано несколько основательных институций такового проекта, пример, ВУЗ развития веба, Запас президентских грантов, Бумага кино. Есть ли между вами какая-то соперничество за многообещающей творцов, таланты?

РК: Любой из этих вУЗов организован для заключения собственной задачи, у нас различные миссии. Запас президентских грантов построен для развития вУЗов штатский братии — там социальные планы, принимают участие только неторговый компании. ВУЗ развития веба занимается выковыванием web-контента, телесериалов, компьюторных игр. Запас кино занимается помощью синематографа. У любого собственная мишень, и мы эти миссии прекрасно все видим, понимаем, поэтому у нас нет конкуренции. У нас попятная задача: мы желаем все вместе подсоблять.

Случаются огромные планы, и в возвышенном мире созидательный человек обязан соображать, какой аппарат и как он может утилизировать для его сотворения. Пример, для сотворения кинофильма он обязан ведать, куда придти для того, чтобы заполучить средства на наряды, куда, чтобы заполучить продвижение. Творческий человек обязан соображать, где какие способности для него есть у страны, и вот в этом смысле мы все — фонды —ладим всеобщее дело, всегда об этом сказываем, участвуем во многих просветительных событиях вместе. Мы грезим о том дне, когда все креативные люди в нашей стране будут точно соображать, куда им придти за помощью. Управление, безусловно, есть.

ЕС: В работы фондов на первый взор много пересечений с службой Министерства культуры РФ. Есть ли какое-то расположение того, чем вы беретесь, чем ВУЗ развития веба и т.д.? Есть ли единодушие, помощь?

РК: Есть одна благоразумная книга, именуется «Базы социокультурного проектирования», ее написал Г.М. Бирженюк, нынче поживающий и авралящий в Санкт-Петербурге. Он черкает, что полноценная цивилизация в стране выясняет тогда, когда есть помощь культуры наверху и есть помощь инициатив исподнизу. Если какой-то из этих долей нет, то это не целая цивилизация тогда. А у нас в стране целая цивилизация есть. Большая цивилизация удерживается Министерством культуры РФ, а инициативы кремнистый людей в едином удерживаются ПФКИ. Когда есть огромные цивилизованные события, у каких помощь идет сразу из некоторых источников, мы пересекаемся, но у любого есть собственная задача. Мы друг друга взаимодополняем и удерживаем там, где это нужно.

ЕС: Мы как раз учились подмогой проекта “Развитая столица года”, там и Адмиралтейство культуры РФ было, и иные министерства были… Это вправду было впечатляюще.

РК: Да, в этом плане мы удерживаем целиком процесс, сопряженный с избранием.

ЕС: Многие планы ПФКИ посвящены нашей истории - это Пушкин, Петр Первый, Великая наша битва и иные славные странички. С одной стороны никто не упрекнет в недостающей обоснованности подобных тем, с другой стороны они очень трудны, чтобы не отбояриться ни в комедию, ни в какой-никакую-то непомерную трагедию. Т.е. необходимо искать какой-никакую-то милую центр - слишком эта тема близка всем. Как вы сходите из этого расположения? как избираете более правильный из чеченец планов?

РК: Выбирают специалисты. К счастью, у них для избрания достаточно много уловки. Как я уже сообщал, содействие принимает 1 из 11 планов. Что это подобное в корпоративном размере? Всего на конкурс подается 10-12 тыс. планов, и из них вылезает возле 1,5 тыс. Сообразно, специалисты имеют вероятность предпочтения и балла, они не настроены на сверхлояльное известие, если вдруг там упоминается имя Пушкина или Толстого, или другая иная известная имя. Нет подобного, что специалисты испытали, что популярный человек участвует в плане или как-то вокруг него все возведено, и тогда непременно обеспечим дотация. Ничего сходного.

Есть 10 критериев, среди каких 3 затрагивают содержания проекта (значительность, социальная значимость, неповторимость). Проект при этом обязан отвечать предметным линиям. Ну, мы назначили, что проект, предназначенный творчеству Александра Сергеевича, соответствует предметному направлению. Далее необходимо открыть неповторимость проекта: что еще такового не приготовили, что затрагивало бы Александра Сергеевича Пушкина? Даже если это торжественный год, мы все одинаково соответственны сделать что-то, чего мы еще не сделали, и в этом смысле, напротив, задача усугубляется. Неповторимость — один из наиболее непростых критериев, приблизительно 40% допускают оплошности, не смогут ее капнуть.

Далее в заявке идут важность и социальная значимость. Значительность должна объяснить, почему мы теперь обязаны отдать подобное внимание Александру Сергеевичу Пушкину. Может, это продиктовано порой, обстановкой, условием в мире культуры (у нас теперь продлятся старания отмены российской культуры)? Конечно, Александр Сергеевич _— это человек, который, в всеобщем, проломит любую стену, кем бы она не была выстроена.

И есть еще 7 критериев, которые надо соблюсти: раззвонить про команду, какая будет все делать, про автора проекта, про партнеров, капнуть, что денег вам необходимо гладко столько, сколько вы заламываете, и что вы видите, куда их издержать.

ЕС: Из этого можно сделать вывод, что даже напротив, необходим больше скрупулезный и бдительный подход к плану.

РК: Безусловно.

ЕС: Следующий очень важный теперь вопрос - это современность, специализированная армейская операция, новые ареалы России. Все это в середине чуткости и у молодежи, да и вообще у всего населения. Все безусловно, тревожатся на эту тему, хотят понять, что происходит, и далеко не все принимают теперешних творцов, которые что-то осуществляют в этом линии, и продюсеров, которые что-то творят. В корпоративном, подбор в случае с экими объектами, очевидно, не легче, чем когда речь идет о классике. Какая порция планов теперь посвящена именно сегодняшним событиям? Можете оценить?

РК: У нас порядка девятисот планов из 7 тыс., о каких я уже сообщал, посвящены особой военнослужащей операции и новым регионам. Я не сообщу про планы, которые непрямо зацепляют людей, сопряженных с новыми регионами. Пример, у нас была и есть очень крупная вал, сопряженная с людами, волей-неволей покинувшими свои дома и мегаполисам, поселки — это и планы для детей, и просветительные планы, которые натаскивают, представляют с российским развитым кодом, и т.д. Это достаточно огромный количество.

Еще, как я уже вначале сообщал, мы провели 4 специфических конкурса, которые посвящены прямо вопросу специфической боевой операции. В прошедшем году осуществили программу для институтов культуры и спорта новоиспеченных ареалов. 2118 институтов получили помощь на то, чтобы разрешить первостепенные задачи, которые перед ними защищали: приобрести фигуру, отремонтировать гимнастический зал и приобрести инвентарь, определить площадки ГТО, приобрести автобусы для команды, приобрести световое и голосовое оснащение, оснащение для музея, отремонтировать кровлю замка культуры, клуба и т.д. Была проведена закупка новоиспеченных музыкальных приборов, которой во многих вариантах не было по 40-50 лет. У нас есть баянист, который 50 лет продул на одном баяне, и вот ему был укуплен новый. У меня в кабинете стоит гитара в углу, это я привез из Мариуполя, из школы искусств. Там на двенадцатиструнной кокнутою гитаре детки натаскивались резать, причем дрессировались по классу лучшей гитары. В коллективном были солидные задачи с инструментами, и они разрешены. Фортепиано, баяны, гитары и т.д. Я уже не сообщу о том, что была поставлена всюду компьюторная техника, МФУ — то есть все то, чего в этих учреждениях просто не лицезрели никогда. Первоначальные 2,5 миллиардов в прошедшем году были ориентированы, все было куплено, все поставлено, в том числе и автобусы, где они были потребуются, новоиспеченное оснащение для спортивных площадок.

Теперь идет второстепенная часть проекта: еще 2,5 миллиардов в этом году также уйдут целевым типом в института культуры и спорта в новоиспеченных ареалах.

ЕС: Это очень главно, особенно для детей. И вот как раз сейчас вопрос в отношении Года семьи, который у нас теперь приступился. Тезисы о надобности популяризации хорошей полной семьи и многодетности, безусловно, бряцат теперь всюду. Но вот если мы теперь посмотрим творенья киноискусства, книжки, спектакли, в большинстве ситуации, если они посвящены семье, то речь там идет или о катастрофы, злоключении, или это комедия, но также с веществами драмы. Папа ушел, мать не наступила - такового проекта. Как вы чаете, подобной вопрос может осмеливаться на уровне фонда? Вы сможете отнимать какие-то спектакли, которые могли бы чуть-чуть по-другому устанавливать вопрос, т.е. демонстрировать безоблачную семью, а не задачи, которые все время выясняют. Или, может, это не необходимо?

РК: Это, безусловно, нужно. Во-первых, могу заявить, что гимн Года семьи был намаран у нас в фонде. Ирина Дубцова была впечатлена тем, что мы осуществляем. В следствии она составила песню “Главная семья”, какая стала гимном.

Есть еще порядка тыс. разнородных планов, которые указаны гладко на то, о чем вы сообщите. Повлиять одним планом на эту ситуацию, безусловно, нельзя. Обязан быть и размер планов (а это действительно тыс., тыщи тыс. планов), и тогда картина с восприятием семьи вправду начнет меняться.

Пример, у Тутты Ларсен есть отличный проект: они с детям садятся в машину, заезжают по регионам России и в любом снимают триллер. Это как раз ориентировано на то, чтобы представить, как надо коротать время с ребятами. Подобных планов обязано быть очень много, потому что — я согласен с вами, — нехорошая повестка всегда бит положительную, и нам необходимо вкидать в эту отрицательную повестку большее число положительных планов.

ЕС: В перечне планов ПФКИ достаточно много выставок. Есть тошнота, что их может быть их даже больше, чем обязано. Это вправду подобной желательный формат?

РК: Экспозиция теперь — это один из наиболее, наверное, необходимых форматов, потому что мы с вами обитаем в то время, когда информативные носители заполнены фейками, выдумками, а теперь еще и ненастоящий разум пристал к тому, чтобы основывать информативные продукты, которым непонятно как можно веровать. Потому выставки, особенно сопряженные с музеями в первоначальную очередь, теперь очень главны.

Вот особенная боевая операция стартовала — и на нас хлынул огромный охват информативных субстанций, и часто не совсем ясно, какой-никаким из них отдавать. Но если ты прибываешь на выставку, наблюдаешь собственными веждами артефакты, которые были добыты, эти комиксы про «дрянных российских», которые на Украине распространяли, если ты наблюдаешь собственными зеницами большее число всяких многообразных человеконенавистнических субстанций с эсэсовской символикой, которые привозят из новоиспеченных ареалов (и этот поток был достаточно огромный) - ты не можешь не уверовать в это, ты наблюдаешь это сам. Потому творение музейных экспозиции я мню очень значительным. Я не могу заявить, что их теперь великое число, мне представляется, их обязано быть даже больше. У нас очень много экспонатов лежит в краеведческих музеях, пример, и это необходимо получать, переосмысливать, переупаковывать. Это очень главно для восприятия. Теперь много сообщат про установление советского кода, государственного кода, развитого кода, российского кода и т.д., и это все лежит у нас в музейных архивах, и часто люди этого даже не видали. Но сейчас есть вероятность придти в актив, заполучить средства на новость музейное диалоговое оснащение, новые технологии и т.д., и вот это все распаковать, представить. Это очень главно делать.

И это я даже не сообщу про выставки, посвященные Виктору Цою, Алексею Балабанову, российскому балету. Это выставки, которые вырабатывают воззрение большего численности людей. Штудируя через эту выставку, они закатывают с одним набором фактов, который может быть был сформирован не совсем прилично, и сходят с другим понятием. Я убежден, что после выставки «Первоначальная позиция» в Петербурге, пример, многие предки и детки глядели оттуда с убежденностью, что надо идти в хореография, хотя они тама не намеревались. Это очень главно, когда у людей выясняет побуждение.

ЕС: Как ПФКИ оценивает виды российского художества, так заявить на экспорт? Популярно ли теперь то, что удерживает ресурс, за рубежом, а не только в России?

РК: У нас не так много иностранных планов, поскольку для этого есть иные институции, которые их подсобляют — Россотрудничество, запас Горчакова. МИД, конечно, занимается сиим очень деятельно. Пока что просто поток этих планов, сопряженных с иностранными активностями, не очень огромный. Но те планы, которые есть, проходят отлично. Пример, в Китае недавно был представлен спектакль “Молодая гвардия” с колоссальным преуспеванием. Еще я знаю, что есть инициатива вывести в Китай отечественную выставку “Первоначальная позиция” про хореография — там как раз теперь наступает год Россия-Китай, год культуры 2024/2025.

У нас наблюдается поток иноземцев, которые, напротив, участвуют в планах тут, в России. И из дружеских сторон, и из недружественных. Причем, участники из недружественных держав иногда делают большие действия с риском для жизни и репутации для того, чтобы, пример, зачислить участие в конкурсе «Тропа на Ялту», и наступать там русскую армейскую песню на своем слоге. Можете себе отрекомендовать, с чем может встретиться после этого итальянец, испанец или американец, который назад ворачивается? И в итоге они все одинаково одолевают все условия. Люди приезжают у нас из 80-90 государств, участвует в интернациональных событиях. Не главно, чему они посвящены — анимации (“АниМур” в Хабаровске) или фактичному кино о космосе, танцам. Участники иноземные разумеют, что без России это все не полноценно.

ЕС: Когда следующий конкурс? Как приготовиться к нему тем, у кого есть мысль и вероятность ее осуществлении? с чего завязать?

РК: Приступить необходимо с того, чтобы зайти на вебсайт и почитать Состояние о конкурсе. Унылый комитет, представлялось бы, но для человека, который желает одолеть (а победа вправду взаправдашня), необходимо это сделать. Почему? Потому что в нашем Утверждении снутри лежит очень значительная табель критериев и баллов, на которые стоит опознаться. Затем необходимо переписать Состояние об экспертизе — это все у нас также на портале лежит, и методические субстанции, и просветительные. Если вы на слух лучше улавливаете, есть аудиоподкасты; а если видеть обожаете — видеоподкасты; опубликовано много лекций, прочерчиваются акселераторы. В совместном, если вы желаете одолеть, вам необходимо в это окунуться. Мы всегда сообщаем - тот, кто побеждает, тот ориентировался. У нас удерживается 1 из 11 планов, но надо иметь в виду, что одолевают именно те, кто во-первых, ориентировался, во-вторых, приступил брать заявку заблаговременно. Пример, приступило следующего конкурса — Первоначального конкурса 2025 года, будет в половине августа — мы еще сообщим дополнительно. Но необходимо начинать стряпать заявку уже сегодня, потому что добрая оферта — это два месяца работы, а может и три, если это огромный проект. Должна трудиться вся бригада. Сообразно, наиболее большущая опечатка, которую можно содеять, это нажать кнопочку “Послать” в последний день приема заявок — это то, что приводит к поражению. Мы сделали специалисту, и где-то 70% заявок, которые не были поддержаны, были поданы именно в последний день. Все ляпсусы в подобных заявках выясняют предпочтительно от недостатка времени, от невнимательности. Консультирую переписать у нас на веб-сайте примечательный документ - Чек-листок для испытания заявки. Только тогда, когда вы проверите по нему свою заявку, жмите уверенно “Послать” — и все, можно спокойно ожидать итогов.

ЕС: Красивое благопожелание! Благодарю большее вам за все.

РК: Это не мне благодарю, благодарю президенту Русской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за то, что он увидел этот огромный пласт креативных людей, которые до этого никогда не получали сходную помощь. Средства на фестивали, различные конкурсы, на поиск юных дарований всегда было нелегко отыскать. С творением фонда экая вероятность появилась у всех: необходимо скопить команду, хорошо оформить заявку и воплотить созидательный проект.

Евгений Сафронов, информационное агентство “ИнтерМедиа”